| خانه | آرشیو | پست الکترونیک |
|
فقط برای دلم
|+| نوشته شده توسط فرهاد شرف پور در و ساعت |
مديريت جامع بحران چيست؟
مديريت جامع بحران (يا Integrated disaster management) مجموعة راهبردها، سياستها و اقدامات هماهنگ و يكپارچهاي است كه بشكل فرايندي پويا، هدفمند و آيندهنگر، ضمن برقراري هماهنگي و ارتباط نظامدار بين بخشها و عناصر مختلف عملكننده، مراحل مختلف بحران را نيز از پيشگيري تا بهبود و بازسازي پس از بحران در برميگيرد. مديريت جامع بحران ضمن دربرگيري ابعاد، عوامل و عناصر مختلف درگير بصورتي يكپارچه و هماهنگ، صرفا معطوف به وقوع بحران و مديريت شرايط اضطراري نيست، بلكه پيشگيري از بحران نيز بطور جدي مورد نظر قرار ميگيرد. مديريت جامع بحران، با اتخاذ ويژگيهاي فوق و توجه جدي به امر پيشگيري و ايجاد ظرفيتهاي آمادگي و مقابله، پيوندي اساسي با توسعة پايدار اجتماعي- فضايي برقرار ميسازد. در اين مسير است كه آسيبپذيري نيز بعنوان تعيينكنندة اصلي بحران، در كانون توجه قرار ميگيرد و لذا فرايندهاي مختلف اجتماعي- فضايي شكلدهندة آسيبپذيري و بحران نيز بطور جدي مورد توجه قرار ميگيرد. در واقع و بطور خلاصه، مديريت جامع بحران را ميتوان تغييري از تمركز بر خطر، بحران و مديريت شرايط اضطراي به سمت تمركز بر كاهش آسيبپذيري و افزايش ظرفيتهاي پيشگيري، مقابله و بهبويابي بطور همزمان دانست. در اين فرايند تغيير، ديگر تنها به خطر (طبيعي) و بحران حاصل توجه نميشود بلكه به آسيبپذيري (انساني) و عملكرد جامعه نيز توجه ميشود. در واقع اين تعامل جامعه و طبيعت است كه آسيبپذيري و بحران را بوجود ميآورد. بنابراين مديريت بحران پيوندي پايدار با مديريت توسعه برقرار ميسازد. همسويي و رابطة متقابل توسعه و مديريت بحران نيز، هر دو را به سمت كاهش آسيبپذيري بعنوان عنصر كليدي نيل به توسعة پايدار و مديريت جامع بحران سوق ميدهد. مديريت جامع بحران فرايندي چند بخشي- چندرشتهاي پيوسته و يكپارچه از برنامهريزي و اجراي اقدامات است به منظور جلوگيري يا كاهش ريسك بحران، پيشگيري شدت يا عواقب بحرانها، آمادگي اضطراري، و پاسخگويي سريع و موثر به بحرانها و بهبود و احياي بعد از بحران.
مديريت جامع بحران (يا Integrated disaster management) مجموعة راهبردها، سياستها و اقدامات هماهنگ و يكپارچهاي است كه بشكل فرايندي پويا، هدفمند و آيندهنگر، ضمن برقراري هماهنگي و ارتباط نظامدار بين بخشها و عناصر مختلف عملكننده، مراحل مختلف بحران را نيز از پيشگيري تا بهبود و بازسازي پس از بحران در برميگيرد. مديريت جامع بحران ضمن دربرگيري ابعاد، عوامل و عناصر مختلف درگير بصورتي يكپارچه و هماهنگ، صرفا معطوف به وقوع بحران و مديريت شرايط اضطراري نيست، بلكه پيشگيري از بحران نيز بطور جدي مورد نظر قرار ميگيرد. مديريت جامع بحران، با اتخاذ ويژگيهاي فوق و توجه جدي به امر پيشگيري و ايجاد ظرفيتهاي آمادگي و مقابله، پيوندي اساسي با توسعة پايدار اجتماعي- فضايي برقرار ميسازد. در اين مسير است كه آسيبپذيري نيز بعنوان تعيينكنندة اصلي بحران، در كانون توجه قرار ميگيرد و لذا فرايندهاي مختلف اجتماعي- فضايي شكلدهندة آسيبپذيري و بحران نيز بطور جدي مورد توجه قرار ميگيرد. در واقع و بطور خلاصه، مديريت جامع بحران را ميتوان تغييري از تمركز بر خطر، بحران و مديريت شرايط اضطراي به سمت تمركز بر كاهش آسيبپذيري و افزايش ظرفيتهاي پيشگيري، مقابله و بهبويابي بطور همزمان دانست. در اين فرايند تغيير، ديگر تنها به خطر (طبيعي) و بحران حاصل توجه نميشود بلكه به آسيبپذيري (انساني) و عملكرد جامعه نيز توجه ميشود. در واقع اين تعامل جامعه و طبيعت است كه آسيبپذيري و بحران را بوجود ميآورد. بنابراين مديريت بحران پيوندي پايدار با مديريت توسعه برقرار ميسازد. همسويي و رابطة متقابل توسعه و مديريت بحران نيز، هر دو را به سمت كاهش آسيبپذيري بعنوان عنصر كليدي نيل به توسعة پايدار و مديريت جامع بحران سوق ميدهد. مديريت جامع بحران فرايندي چند بخشي- چندرشتهاي پيوسته و يكپارچه از برنامهريزي و اجراي اقدامات است به منظور جلوگيري يا كاهش ريسك بحران، پيشگيري شدت يا عواقب بحرانها، آمادگي اضطراري، و پاسخگويي سريع و موثر به بحرانها و بهبود و احياي بعد از بحران. مديريت جامع بحران چيست؟ مديريت جامع بحران (يا Integrated disaster management) مجموعة راهبردها، سياستها و اقدامات هماهنگ و يكپارچهاي است كه بشكل فرايندي پويا، هدفمند و آيندهنگر، ضمن برقراري هماهنگي و ارتباط نظامدار بين بخشها و عناصر مختلف عملكننده، مراحل مختلف بحران را نيز از پيشگيري تا بهبود و بازسازي پس از بحران در برميگيرد. مديريت جامع بحران ضمن دربرگيري ابعاد، عوامل و عناصر مختلف درگير بصورتي يكپارچه و هماهنگ، صرفا معطوف به وقوع بحران و مديريت شرايط اضطراري نيست، بلكه پيشگيري از بحران نيز بطور جدي مورد نظر قرار ميگيرد. مديريت جامع بحران، با اتخاذ ويژگيهاي فوق و توجه جدي به امر پيشگيري و ايجاد ظرفيتهاي آمادگي و مقابله، پيوندي اساسي با توسعة پايدار اجتماعي- فضايي برقرار ميسازد. در اين مسير است كه آسيبپذيري نيز بعنوان تعيينكنندة اصلي بحران، در كانون توجه قرار ميگيرد و لذا فرايندهاي مختلف اجتماعي- فضايي شكلدهندة آسيبپذيري و بحران نيز بطور جدي مورد توجه قرار ميگيرد. در واقع و بطور خلاصه، مديريت جامع بحران را ميتوان تغييري از تمركز بر خطر، بحران و مديريت شرايط اضطراي به سمت تمركز بر كاهش آسيبپذيري و افزايش ظرفيتهاي پيشگيري، مقابله و بهبويابي بطور همزمان دانست. در اين فرايند تغيير، ديگر تنها به خطر (طبيعي) و بحران حاصل توجه نميشود بلكه به آسيبپذيري (انساني) و عملكرد جامعه نيز توجه ميشود. در واقع اين تعامل جامعه و طبيعت است كه آسيبپذيري و بحران را بوجود ميآورد. بنابراين مديريت بحران پيوندي پايدار با مديريت توسعه برقرار ميسازد. همسويي و رابطة متقابل توسعه و مديريت بحران نيز، هر دو را به سمت كاهش آسيبپذيري بعنوان عنصر كليدي نيل به توسعة پايدار و مديريت جامع بحران سوق ميدهد. مديريت جامع بحران فرايندي چند بخشي- چندرشتهاي پيوسته و يكپارچه از برنامهريزي و اجراي اقدامات است به منظور جلوگيري يا كاهش ريسك بحران، پيشگيري شدت يا عواقب بحرانها، آمادگي اضطراري، و پاسخگويي سريع و موثر به بحرانها و بهبود و احياي بعد از بحران. |+| نوشته شده توسط فرهاد شرف پور در و ساعت |
تولد فلورانس نایتینگل
۱۲مي ۲۰۰۸است و ۱۸۷سال پيش در چنين روزي، "فلورانس نايتينگل" مشهور به بانوي چراغ به دست انگليسي و بنيانگذار پرستاري نوين به دنيا آمد. پدرش "ويليام ادوارد شور" يكي از اعضاي اشراف زاده دربار به شمارميرفت و فلورانس كوچك، در يك خانه بزرگ و راحت دوران كودكي خود را گذراند. در نامههاي محرمانهاي كه از او يافت شده نوشته "از كودكي براي خدمت به بيماران و بيپناهان الهاماتي از سوي خداوند به قلبم ميرسيد." هرچند در رشته پرستاري تحصيل نكرد اما علاقه زيادي به درمان بيماران داشت. در سال ۱۸۵۳كه جنگ ميان تركيه و روسيه آغاز شد فرانسه و انگليس به ياري تركيه شتافتند و سربازان خود را به جنگ اعزام كردند. در آن زمان تيتر روزنامههاي "تايمز لندن" خبر از جنگ و توصيف اوضاع وخيم بيمارستانهاي نظامي انگليس را ميداد. در اين گزارشها آمده بود تنها ۲۰پرستار در جبههها فعاليت ميكنند، بيمارستاني وجود ندارد و حتي باند براي پانسمان هم نيست. با انتشار اين گزارشهاي جنجال برانگيز، فلورانس از وزير جنگ انگليس درخواست وسايل و امكانات بهداشتي كرد و سپس با همراهي ۳۴پرستار زن با شجاعت تمام پا به اعماق خاك تركيه گذاشت و به ياري مجروحان شتافت. شبها با فانوسي كوچك در راهروها و اتاقهاي مجروحان آهسته راه ميرفت، سربازان با ديدن او احساس آرامش ميكردند. براي آنان نامه مينوشت، اخبار جنگ را بيان ميكرد و همدم مهرباني براي مجروحان جنگي بود. فلورانس با چهرهاي آرامبخش براي اينكه سربازان دست از ميگساري بردارند، اتاقي براي مطالعه و بازيهاي سالم آنان راهانداخت. او بر اثر كار مداوم و همدمي با بيماران دچار تب وحشتناكي شبيه تيفوس يا مالاريا شد كه در آن هنگام قربانيان زيادي را به كام مرگ كشانده بود و فلورانس نيز بر اثر اين بيماري بشدت ضعيف شد. جنگ پايان يافت و او به لندن بازگشت. هرچند ميخواست گمنام بماند اما نامش بهعنوان فرشته سر زبانها بود ولي براي اينكه خود را از چشم ديگران دور نگه دارد، بگونهاي خود را پنهان كرد كه گويي مرده است. فلورانس همراه "ويليام فار" يك پزشك نظامي و فرد نيكوكاري به مدت ۲۰ سال براي بهبود وضعيت بيمارستانها و نظام آموزشي پرستاران تلاش كردند. اين پرستار جنگي كه چندين كتاب درباره مراقبتهاي پرستاري نوشت معتقد بود بيمار به هواي سالم، نور، گرما، پاكيزگي، استراحت و غذاي خوب نياز دارد. نايتينگل، نخستين مدرسه عالي آموزش پرستاري را سال ۱۸۶۰در بيمارستان "سن توماس" لندن راهاندازي و مديريت كرد. هرچند سلامت جسماني او تحليل رفته بود اما شهرتش از لندن به آمريكا و هند نيز رسيد بگونهاي كه يك معمار و تاجر ليورپولي بهنام "ويليام راتبون" در سال ۱۸۶۰مبلغ زيادي در اختيار فلورانس گذاشت تا يك بيمارستان بسازد. بيمارستانهايي كه او ساخت مطابق استاندارد و الگوي بهداشتي بود و طبقات مختلف آن به بخشهاي ويژهاي مثل زنان و زايمان، روان، كودكان و جراحي اختصاص داشت. چند سال كار مداوم و سخت پس از جنگ، توان او را بسيار تضعيف كرد بگونهاي كه در آخرين سالهاي عمر نابينا شد و نميتوانست مانند گذشته به وظايف خود عمل كند تا اينكه در ۱۳آگوست ۱۹۱۰در لندن چشم از جهان فرو بست. |+| نوشته شده توسط فرهاد شرف پور در و ساعت |
سقوط هواپيماي آمريکا در فرودگاه بروکسل
يک فروند هواپيماي باربري متعلق به شرکت امريکايي "کاليتا" يکشنبه هنگام برخاستن از باند فرودگاه بروکسل دچار سانحه شد و با زمين برخورد کرد ![]() ![]() |+| نوشته شده توسط فرهاد شرف پور در و ساعت |
|
درباره وبلاگ
![]() بسم الله الرحمن الرحیم
و اول فقط كلمه بود، و خدا با گفتن باش! كل جهان را به وجود آورد... و چون در وجود من روح خدا وجود دارد, قدرت كلامم را آنچنان خواهم كرد كه هر چه گویم به وجود اید.... پس من كلامم هستم و شرافت كلام نیاز اولیه هر كسی است كه بخواهد امكان جدیدی را برای خود و جهان ایجاد كند. من فرهاد شرف پور مربی امداد و نجات هلال احمر و پزشکيار بدون مرز در اين وبلاگ در مورد اصول کمک های اوليه ، آموزش امداد و نجات در دريا ، سيلاب ، جاده ، کوهستان ، زلزله ، آواربرداری ، نشانه گذاری ، زنده یابی، دفاع اتمی ، آموزش خطرات مین و مواد منفجره نشده باقي مانده از جنگ - حقوق بین الملل بشردوستانه و فوريتهای پزشکی در حوادث و مديريت سوانح طبيعی،دارو شناسی ،مبانی آتش نشانی و اطفای حریق ، هنر زنده ماندن در شرایط سخت ،خاطرات امدادی ،مديريت بحران ، مديريت سوانح ، حمايت های روانی ، بیوتروریسم ، شبيه سازی بحران های امدادی مطالبی را ارائه خواهم نمود ./. پست الکترونیکی من : mosaferaseman2002@yahoo.com fsharafpoor@yahoo.com هيچ خدمات داوطلبانه اي بدون ايثارگري امكان پذير نيست No Voluntary Services Is Possible Without Dedication منوی اصلی
صفحه نخستپست الكترونيك آرشيو مطالب خانگي سازی ذخيره كردن صفحه اضافه به علاقه منديها نوشته های پیشین
آبان 1388مهر 1388 شهریور 1388 مرداد 1388 تیر 1388 اردیبهشت 1388 دی 1387 آذر 1387 مهر 1387 مرداد 1387 تیر 1387 خرداد 1387 اردیبهشت 1387 فروردین 1387 اسفند 1386 بهمن 1386 دی 1386 آذر 1386 مهر 1386 شهریور 1386 مرداد 1386 تیر 1386 خرداد 1386 اردیبهشت 1386 فروردین 1386 اسفند 1385 دی 1385 آذر 1385 آبان 1385 مهر 1385 شهریور 1385 مرداد 1385 تیر 1385 خرداد 1385 اردیبهشت 1385 فروردین 1385 اسفند 1384 بهمن 1384 دی 1384 آذر 1384 آبان 1384 آرشيو موضوعی
امداد و نجات و کمک های اوليهپيوندها
جمعيت هلال احمر فدراسيون بين الملی صليب سرخ و هلال احمر کميته بين الملی صليب سرخ آخرین زلزله در جهان فرهاد شرف پور - امداد و بهداشت پایگاه شهدای بسیج ایرنا فرهاد شرف پور - عقيدتي سياسي پايگاه شهداي ايرنا فرهاد شرف پور - ورزش پايگاه شهداي ايرنا فرهاد شرف پور - عمليات پايگاه شهداي ايرنا فرهاد شرف پور فرهنگ سازي يك بسيجي فرهاد شرف پور - فناوري اطلاعات پايگاه شهداي ايرنا مهندس علیرضا سعیدی شركت صنايع نساجي هلال ايران امداد و نجات mra آمريکا شهریار مزیدآبادی انجمن ملي امداد و نجات گزارشات مرکز مخاطرات طبیعی دانشگاه کولورادو آمریکا سازمان مدیریت بحران نیوزیلند سازمان مدیریت بحران استرالیا سازمان مدیریت بحران آمریکا انجمن حمایت از مصدومین مین ایران بانک اطلاعات سوانح و بلایای جهان مرکز آسیایی آمادگی در برابر سوانح استراتژی بین المللی کاهش بلایا - سازمان ملل تصاوير طوفانهای بزرگ جدیدترین فهرست کنفرانسهای بین المللی در زمینه مدیریت بحران و سوانح برترین سایت زلزله شناسی ایران پایگاه اطلاع رسانی پرستار و پرستاری آگاهی از خطرات موادمنفجره باقی مانده از جنگ باشگاه ما شبکه ارتباطات جنسیتی / زنان منطقه خاورميانه و شمال آفريقا انتشارات مرکز تحقیقات مخاطرات بنفیلد انتشارات مرکز تحقیقات بحران (بلایا) سازمان آتش نشاني شهرداري تهران انجمن جهاني زنان آتش نشان تجهيزات اضطراري آتش نشانان -تجهزات نجات وهيدروليك سايت اختصاصی آواربرداری انجمن ملي آموزشگران اورژانس کنفرانسهای مرتبط با سوانح انجمن بین المللی مدیران بحرن (IAEM) انجمن بین المللی مدیران بحران - شعبه کانادا پایگاه اطلاع رسانی پرستار و پرستاری قالب های حرفه ای وبلاگ ابزار وب فارسی فروشگاه اینترنتی 30دی امکانات
|
| Powered By BLOGFA - Designing & Supporting Tools By WebGozar |